- 索 引 号:QZ1318-1700-2017-00006
- 备注/文号:泉台管投促【2017】49号
- 发布机构:投资促进局
- 公文生成日期:2017-10-10
泉台管投促〔2017〕49号
泉州台商投资区投资促进局
关于进一步加强绩效考评管理工作的通知
局各科室:
为进一步加强绩效管理工作,努力提升绩效水平,根据区党工委、管委会工作部署,结合我局实际,现就进一步加强绩效考评管理工作有关事项通知如下:
一、加强组织领导
成立局绩效工作领导小组(详见附件1),主要领导任组长、为第一责任人,分管领导、各科室负责人为具体责任人,负责做好指标的细化分解、分析研判和整改提升。同时指定专人负责沟通衔接、汇总报送等日常工作,确保完成各项考评指标目标任务。
二、健全工作制度
制定局绩效评估工作方案,协助做好对乡镇(园区)绩效指标的细化分解、督查考核。重点做好市对区绩效考评整改提升工作,全面梳理本局主管的指标任务,明确相关责任,细化指标责任科室、分管领导(详见附件2),主动对接市级主管部门,及时掌握指标完成情况。建立定期分析研判工作机制,每月召开分析研判工作会,局领导班子及各科室负责人参加,对指标运行情况进行分析,尤其是落后指标,要查找薄弱环节,分析原因,制定相应对策措施。区分管领导每月将组织召开绩效工作分析会、区主要领导每季度召开绩效工作汇报会,要求各单位主要领导及绩效相关人员参加。对需要区管委会协调解决的问题,有关科室要及时汇总提交区里每月分析会、每季度汇报会研究,切实做到提前谋划、主动介入、积极应对。
三、强化督促检查
各指标责任科室要指派专人,全程跟踪监测指标完成情况,梳理汇总上个月、上一季度指标运行情况、工作措施和亮点、存在问题及改进措施等。要加强与上级主管部门、乡镇(园区)、区直有关部门的沟通对接,主动开展工作并采取有效措施,做好提升绩效水平的各项工作。绩效考评整改提升工作纳入全区大督查内容,区效能办、局里将适时开展督查,对指标跟踪监测不到位、材料上报不及时、整改落实不彻底的科室将予以责任追究。
附件:1. 投资促进局绩效工作领导小组成员名单
2. 2017年度区管委会绩效考评指标任务分解表
泉州台商投资区投资促进局
2017年10月9 日
抄送:区效能办
附件1
投资促进局绩效工作领导小组成员名单
组 长:周 全 局长
副组长:庄俊强 主任科员
成 员:徐 波 何亚倩 郑兴文 陈 伟 骆 舒
领导小组下设办公室,挂靠在综合科,办公室主任由庄俊强同志兼任,负责具体事务。
(联系人:骆舒 ,电话:27559803)。
附件2
2017年度区管委会绩效考评涉及投资促进局主管指标任务分解表
序号
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指标内容
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责任科室
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1
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央企投资项目完成投资额
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投资促进科
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2
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民企项目实际到资完成率
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投资促进科
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3
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实际利用外资程度
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投资促进科
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